PERSONAL COACHING

Motivationscoaching

„Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt", so lautet ein bekannter Werbeslogan. Doch auch, wenn Sie Ihre Vision kennen und sich realistische Ziele gesteckt haben, kann die Motivation unzureichend sein.

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Konkurrierende Ziele können dafür die Ursache sein oder eine nicht ausreichende Stimulierung der entsprechenden neuronalen Netze. An diesem kritischen Punkt kann Coaching Sie darin unterstützen, vom Ziel zur Handlung zu gelangen. Geeignete Methoden zum Selbstcoaching sichern die Nachhaltigkeit Ihres Coachings und Ihre eigene Zufriedenheit.

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Veränderungscoaching

Veränderungen bestimmen das Leben. „Nichts ist so beständig wie der Wandel", lautete eine Weisheit bereits in der Antike. Veränderungen stellen Gewohntes in Frage, sie fordern heraus, lassen ungeahnte Entwicklungen zu

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- können ebenso aber auch bis zur Lähmung verunsichern. Change-Coaching kann Sie unterstützen, den für Ihre Persönlichkeit passenden Umgang mit Veränderungen zu entwickeln. Veränderungsprozesse haben ähnliche Abläufe und kritische Punkte. Coaching begleitet Sie besonders an diesen Stellen individuell.

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Einzel- und Paarcoaching

Im Einzelcoaching trifft sich der Klient/ die Klientin in einem vorab vereinbarten zeitlichen Rahmen mit dem Coach zu Einzelgesprächen. Im Paacoaching kommen Sie als zwei Klienten, die zusätzlich ein System bilden.

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Der Coachingprozess richtet sich allein nach Ihrem Anliegen und der Beschreibung Ihrer Situation. Der Coach versteht sich nicht als Berater, sondern er begleitet Sie, ohne eigene Deutung und Wertung. Allein, was Sie im Prozess als zielführend beurteilen, wird vertieft. Ablauf und Format des Coachings sind standardisiert, sie werden Ihnen zu Beginn transparent gemacht. Die zum Einsatz kommenden Tools/Methoden sind abhängig von Ihrem Anliegen und Ziel, verstehen sich aber immer nur als Angebote. Alle Coachings in dieser Übersicht werden als für Sie stimmige und maßgeschneiderte Formate entwickelt.

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Biographiecoaching

Ein Großteil des menschlichen Verhaltens verläuft unbewusst. Coaching arbeitet daher auch mit den Anteilen Ihres Unbewussten. Das innere Team bzw. die verschiedenen Anteile der Persönlichkeit sind biographisch konditioniert.

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Automatismen stellen sicher, dass Menschen immer wieder nach denselben eingespurten Mustern handeln - oder genau genommen: sich verhalten anstatt zu handeln. Neue Muster zu entwickeln und diese langfristig in Ihr Handeln zu überführen, kann Ihre Selbstwirksamkeit erhöhen und Ihre Zufriedenheit stärken. Hierin unterstützt Sie Coaching wirksam und nachhaltig.

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Trauercoaching

Trauer ist ein emotionaler Extremzustand, der sich auch in unerwarteten Gefühlen zeigen kann. Diese können irritieren und überfordern, Sie aber auch neuartig mit sich selbst in Kontakt bringen.

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Der Trauerprozess läuft zwar grundsätzlich ähnlich ab, ist aber von Fall zu Fall auch sehr unterschiedlich. Menschen trauern verschieden und aus ganz individuellen Anlässen: wie zum Beispiel das Ende einer Beziehung, unerwartete Arbeitslosigkeit oder der Tod eines Angehörigen. Coaching kann Sie besonders in den kritischen Phasen Ihres Trauerns begleiten. Der Coach lässt sich dabei von der Frage leiten, was Sie jeweils unterstützt und was Sie gerade stärkt. Trauercoaching entwickelt sich nicht selten zum Ressourcencoaching.

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Bewerbungscoaching

Die durchschnittliche Verweildauer in Anstellung ist in den letzten Jahren deutlich gesunken. Sich alle paar Jahre wieder neu zu bewerben, ist damit für viele Menschen zur notwendigen Selbstverständlichkeit geworden.

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Das bedeutet jedoch nicht, dass die Vorbereitung einer Bewerbung und die damit zusammenhängenden Gefühle leicht zu handeln sein müssen. Coaching unterstützt Sie auf beiden Ebenen. Dies kann auch in praktischer Hinsicht im Blick auf Ihr Portfolio und ein realitätsnahes Bewerbungstraining geschehen.

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Rhetorikcoaching

Jeder Mensch kann frei und überzeugend sprechen (lernen)! Diese Haltung und Erfahrung steht hinter diesem Coachingformat. Innere Blockaden oder verinnerlichte, unbewusst gegenläufige Glaubenssätze

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wirken sich oft somatisch aus, so dass Körper und Stimme neue Erfahrungen nicht zulassen. Wollen Sie sich dieses - auch in Ihnen liegende - Potenzial für Ihren Beruf, Ihr Ehrenamt oder Ihr gesundes Selbstbewusstsein erschließen, kann Sie Coaching in diesem Format nachhaltig unterstützen. Praktische Körperübungen runden das Rhetorikcoaching ebenso ab, wie Methoden für Ihr Selbstcoaching vor den nächsten Auftritten als freier Redner.

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Schreibcoaching

Schreiben ist ein kreativer und intuitiver Prozess. Neben den fachlichen Aspekten Ihres Vorhabens ist die mentale Einstimmung auf den Schreibprozess wichtig.

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Schreiben braucht Mut zum Experiment, ebenso aber Disziplin für Struktur und einen "roten Faden". Als langjähriger Fach- und Sachbuchautor begleite ich Ihr Schreibprojekt - und Sie - durch alle Phasen bis zu einem einzigartigen, spritzigen und geistreichen Manuskript. 

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BUSINESS COACHING

Führungskräftecoaching

Coaching gehört seit Jahrzehnten zur Erhaltungsqualifikation von Führungskräften. Sie sind besonderen Erwartungen und auch Interessenkonflikten ausgesetzt.

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Regelmäßiges Coaching stärkt die Professionalität Ihres Führungshandelns. Hierzu bietet unser Format einen Gesprächsrahmen von in der Regel drei bis sechs Treffen - über einen von Ihnen gewählten Zeitraum hinaus - an.

Wenn Sie Ihre neue Führungsaufgabe schon angetreten haben, bietet sich ein Onboardingcoaching an. In diesem bearbeiten Sie konkrete Herausforderungen der ersten Wochen und Monate.

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Mitarbeitercoaching

Es gab gute Gründe, Coaching nicht auf der Führungsebene zu belassen. In namhaften Einrichtungen und Betrieben gehört Coaching seit vielen Jahren zu einer nachhaltigen Personalentwicklung.

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Coaching ist dann sinnvoll, wenn es aus freien Stücken erfolgt. Auch wenn Ihr Arbeit- oder Dienstgeber uns für Sie bucht, stellt ein so genannter Dreiecksvertrag sicher, dass alle Inhalte des Coachings im Gesprächskontext verbleiben. Ein Auftrag durch Ihre Einrichtung, über die Übernahme des Coachingprozesses hinaus, würde unseren ethischen Standards widersprechen.

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Team- und Organisationscoaching

Teams bilden sich zur Erreichung eines Zieles. Dabei unterliegen Teambildung und -dynamik einem Gruppenprozess. Dieser kann das Ziel als Priorität verschieben.

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Coaching kann Ihr Team an entscheidenden Scharnierstellen unterstützen, Ihre Ziel- und Lösungsorientierung zu optimieren.
Jede Organisation kann, entsprechend der Systemtheorie, ein eher offenes oder mehr geschlossenes System sein. Ebenso ist die Hierarchie - als Art und Weise des Umgangs mit Macht und deren Akzeptanz - in einer Organisation eine entscheidende Größe für deren Erfolg. Durch Visualisierungen oder auch Aufstellungen kann Coaching dazu beitragen, die Reibungsverluste in Ihrer Organisation zu minimieren.

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Ressourencoaching in Teams

Die regelmäßige Reflexion der gesteckten Ziele und vereinbarten Maßnahmen allein sichert Ihren Erfolg noch nicht. Wer auf Kreativität und Querdenker setzt, orientiert sich zugleich an den Ressourcen aller Teammitglieder.

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Denn Ressourcen bedeuten positive Energie, die sich entfalten will. Coaching unterstützt Sie/Ihr Arbeitsteam darin, die Ressourcen Ihrer einzelnen Mitarbeiter - in ihren jeweiligen Rollen - zu entdecken, zu pflegen und in den Teamprozess nachhaltig und für alle gewinnbringend einzubinden.

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Konfliktcoaching

Wo Menschen miteinander arbeiten, gibt es auch immer Potenzial für Konflikte. Wie jede Einrichtung ihre eigene - reflektiert oder nicht - Konfliktkultur ausgebildet hat, so bringt auch jeder Mitarbeiter seine

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individuelle Haltung und seine Strategien im Umgang mit Konflikten aus seiner biographischen Sozialisation mit ein. Dies beginnt mit der sehr unterschiedlichen Bewertung konfliktiver Situationen und einer ersten Reaktion im Bereich des Unbewussten. Coaching unterstützt Sie darin, bei Bedarf an Ihrem Konflikttyp zu arbeiten und veränderte Verhaltensweisen auszuprobieren. Konfliktcoaching in Gruppen kann mit Ihnen erarbeiten, wem - oder was - ein konkreter Konflikt in Ihrer Organisation nützt und wem - oder was - er schadet. Durch geeignete Techniken unterstützt Coaching Sie dabei, den Konflikt aus seinem aktuellen Energiebild heraus für sich und Ihre Einheit positiv zu verändern.

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Wertecoaching

Verinnerlichte Werte bilden den innersten Kern des unternehmerischen Handelns Ihrer Organisation. Diese können sich an einer Leitfigur orientieren oder in einem Leitbildprozess analysiert werden.

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Der Umgang miteinander, mit Kunden und mit Herausforderungen ist ebenso abhängig von Ihren Werten, wie Rituale und Symbole im Zusammenspiel Ihrer Organisation darauf aufbauen. Coaching unterstützt Sie in Ihrer werteorientierten Arbeit und im Hinblick auf Ihre Organisationskultur. Ein besonderer Schwerpunkt im Wertecoaching liegt in der Arbeit mit interkulturell besetzten Teams. Dieses kann je nach Anliegen und Auftrag als interkulturelles Coaching ausgebaut werden.

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Kollegiale Coaching Konferenz

Das Format der KCK ist eine geschützte Marke ® der Führungsakademie Baden-Württemberg. Den Ansatz und den Gewinn für Ihre Organisation finden Sie unter:

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https://kollegiale-coaching-konferenz.bw21.de/was-ist-kck/Seiten/default.aspx ausgeführt. Als zertifizierter KCK-Trainer implementiere ich in Ihrem Haus eine Kollegiale Coaching Konferenz. Sie können das Format danach als internes Mittel Ihrer Qualitäts- und Personalentwicklung einsetzen.

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